
业务咨询
- 董事总经理
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Gregory Campanella 是Ocean Tomo’s 知识产权管理服务团队的负责人兼评估团队总经理。Mr. Campanella专门从事无形资产、有形资产以及知识产权的收购与资产剥离、破产重组以及货币化策略制定,具体包括许可、合并、合资/合伙企业的组建,诉讼支持以及财务税务业务。
在Ocean Tomo,我们全面了解相关行业活动,利用一流知识产权解决方案、工具和执行合作伙伴的情况后,开始投入每个知识产权(IP)战略咨询服务。
在过去的二十多年里,我们为各种规模的公司提供值得信赖的法律顾问服务,我们能带来的独特的领导层面视角,帮助客户实现他们的智慧资本股权™价值。我们实施世界一流的知识产权战略计划,可帮助整个组织的利益相关者,而不仅仅是在知识产权职能之内的利益相关者。.
OceanTomo的战略咨询服务部以企业规划、运营执行和风险管理为中心。在这三个支柱之中,OceanTomo战略咨询服务依靠公司每一个专业领域的专家,制定和执行富有成效的战略,促进创新驱动的业务计划。我们通过不断更新的一流、多学科方法中学到的经验将惠及客户。 Ocean Tomo是代表大型跨国公司以及小型实体而受聘的。
衡量和沟通利益相关者在知识产权方面的投资价值需求从未如此之大,导致对运营效率改进的需求增强。无论是专注于解决一个独特的事件还是一家公司的持续业务实践,战略咨询服务部的每一项委托业务都是从了解我们客户的整体关注和目标开始的。
了解知识产权如何支持企业目标只是第一项任务。其次是富有成效的沟通,需要将公司的知识产权投资组合相对于经营战略、产品和服务、竞争对手以及行业趋势的地位可视化。 Ocean Tomo的模板以及定制的报告和指示板帮助知识产权管理层做出决策和达成内部共识。
知识产权市场瞬息万变,需要持续监控和更新知识产权战略,才能确保实现最佳结果。 Ocean Tomo的参与通常包括与正式或特设知识产权委员会定期召开状态电话会议,讨论过程中的举措和可交付成果,以及评审和挑战总体参与方向。